一、生产商方面：

1.优化供应链管理：

与原材料供应商建立长期合作关系，签订长期合同，以稳定原材料的供应和价格。例如，在原材料价格相对较低时，签订较长期限的合同，避免价格大幅上涨时的成本压力。

寻找多元化的供应商，降低对单一供应商的依赖，减少因个别供应商的问题导致的供应中断和价格波动风险。同时，在不同地区寻找供应商，可以降低运输成本和受地区性因素影响的风险。

2.提高生产效率：

升级生产设备和技术，采用自动化生产流程，提高生产效率，降低单位产品的生产成本。例如，引进先进的手套生产机器，能够提高生产速度和产品质量的稳定性，减少人工操作带来的成本和误差。

加强生产过程中的管理和质量控制，减少原材料的浪费和次品率，从而降低生产成本。通过优化生产流程和加强员工培训，提高生产过程的效率和质量。

3.研发和使用替代材料：

投入研发力量，寻找性能相似、价格较低的替代材料。例如，开发新型的合成材料或改进现有材料的配方，以替代部分或全部的乳胶原材料。

对替代材料进行严格的测试和验证，确保其符合产品的质量和性能要求，避免因使用替代材料而影响产品的市场竞争力7。

二、经销商方面：

1.合理控制库存：根据市场需求和原材料价格走势，合理规划库存水平。在原材料价格上涨趋势明显时，适当增加库存，但要避免过度库存导致的资金占用和库存积压风险。同时，加强库存管理，确保库存的安全和质量。

2.加强市场调研和预测：关注市场动态和行业趋势，及时了解原材料价格的变化和市场需求的波动，以便做出准确的市场预测和采购决策。通过与生产商、供应商和客户的沟通和交流，获取更多的市场信息和行业动态。

3.与生产商协商价格调整：与生产商建立良好的合作关系，在原材料价格上涨时，与生产商协商合理的价格调整机制，共同分担成本上涨的压力。例如，根据原材料价格的上涨幅度，适当调整采购价格或与生产商共同寻找降低成本的方法。

三、消费者方面：

1.关注价格信息和促销活动：

在购买乳胶手套时，关注市场上的价格信息和商家的促销活动，选择价格合理、质量可靠的产品。可以通过比较不同品牌和商家的价格和产品质量，选择性价比高的乳胶手套。

总之，可以提前备货，及时应对乳胶手套涨价带来的变化。